• 公司召开2020年工作会议

  •         6月1日,公司在南京召开2020年工作会议。这次会议的主要任务是,认真贯彻落实江苏农垦2020年工作会议精神,总结2019年工作,部署2020年工作任务。

            会议由公司副总经理林海哮主持。会上,公司党总支书记、总经理季友兵作了《增强信心,克服困难,再创佳绩,为完成全年目标任务而继续努力奋斗!》的工作报告。2019年,公司圆满完成了全年各项经济指标,当年再次获得“江苏省文明单位”光荣称号。商品房销售困境中求突破,在建开发项目有序推进,企业管理得到强化,企业党建工作进一步得到提升。

            在谈到2020年工作时,季总在报告中指出,今年我们面临的发展环境更复杂更严峻。一方面,疫情防控给销售和施工进度造成了很大的影响,一季度施工和销售被疫情按下了“暂停键”,完成全年目标的压力在增大。同时,疫情过后房市的波动变化还是个未知数,整体影响还有待于观察。另一方面,2020年中央经济工作会议重申稳房价、稳地价、稳预期,房地产政策从过度收紧回归中性稳定,对2020年的房地产政策定了调。虽然楼市有松动的迹象,但楼市仍继续面临调整的压力,也对我们今年的工作提出了更高的要求。为此,一是要继续确立销售为第一要务的工作指导思想,二是踩准节点,项目开发实施精细化管理,三是提升品质,物业管理水平再上新台阶,四是增加储备,提高公司可持续发展能力,五是规范运作, 重点抓好内控和风控管理,六是招商、亲商、安商,稳商,为转型发展铺平道路,七是党建引领,扎实推进各项事业的全面发展。
           季总最后强调,面对更为严峻的市场形势和诸多的困难,越是在这个时候,越要用全面、辩证、长远的眼光看待通宇公司的发展。我们要变压力为动力、善于化危为机,用饱满的工作热情去开辟“十四五”更加光辉灿烂的前程!
           会上,公司领导与下属单位分别签定了《2020年经营目标工作责任书》、《安全生产责任书》、《全面从严治党责任书》、《意识形态工作责任书》。

           就如何落实工作会议精神,公司副总经理林海哮在会上提出了两个方面的意见。第一,要快节奏,多举措,确保公司工作会议精神落地见效。为进一步贯彻落实公司工作会议精神,要统一思想、凝聚共识,高效完成好各单位和部门的各项目标任务,会后迅速行动,通过多项举措,确保公司工作会议各项工作部署落地见效。第二,落实工作报告,关键还需要团队合作,压实责任,岗位相互配合。工程与营销、工程项目与审算,财务与工程结算、市场与前期等单位和部门要明确分工,压实责任,相互协调,密切配合,各部门要顾全大局,相互配合,密切协作。
           公司经营班子成员、各单位和部门负责人及全体党员参加了会议。