任翔指出,开展合规管理要结合公司实际,着重从五个方面进行推进:一是充分认识开展合规管理的重大意义,全面贯彻落实合规管理体系建设目标要求,扎实推进国有企业合规管理各项任务。二是筑牢合规管理“三道防线”,明确业务部门、合规部门、审计监督部门合规管理职责,推动完善合规管理体系建设。三是建立总法律顾问制度和双线报告制度,推动合规管理体系有效运行,防范企业合规风险。四是健全公司各部门业务流程、规章制度和控制体系建设,不断推进部门工作合规化。五是结合搭建信息化管理平台,公司各部门要制定切实有效的评估体系,推动合规管理信息系统建设,提升法治工作信息化水平。