通宇公司：分析诊断经营业务 明确制定 预算目标
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12月2日，通宇公司召开编报2024年度预算与投资计划工作过堂会，通宇公司总经理黄祖兵主持会议，副总经理华为东参加会议。
会议强调，要全面贯彻落实集团公司第二次党代会精神，积极响应集团要求，要落实集团公司总体战略规划，提升经营管理水平，推动企业提质增效，防范经营风险，持续推动公司高质量发展。
黄祖兵分析诊断了12家子公司的业务情况，制定了具体的考核目标，要求编报预算与投资计划工作时，各相关部门要压实主体责任，既要按时完成任务，又要保质保量，同时要充分沟通、加强衔接，增强预算和投资计划编制的准确性，确保预算与投资计划工作圆满完成。会上，各部门负责人结合公司规划和明年发展目标，积极研判了经济形势和政策走向，认真编排公司在售与即售楼盘的销售计划，挖掘商业出租率、物业费收缴率，提高主体收入，分析各项成本构成及原因，剔除不合理列支，努力实现降本增效，确保实现明年计划目标，积极落实公司“一体两翼”发展战略目标。（刘伟帼 刘枫）
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