• 江苏通宇召开2024年工作会议

  •       1月20日,江苏通宇召开2024年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面学习贯彻党的二十大和二十届二中全会精神,认真落实集团第二次党代会决策部署,回顾总结2023年工作,分析研判当前形势,研究部署2024年重点任务,坚持稳中求进工作总基调,全力推进公司“一体两翼”战略实施,奋力谱写新时代通宇高质量发展新篇章。

          通宇公司党总支书记、董事长严忠出席会议并讲话,通宇党总支委员、总经理黄祖兵作工作报告,党总支委员、副总经理华为东宣读表彰决定,党总支委员、财务总监、工会主席覃空,总工程师刘红兵,党总支委员、总经理助理任翔、周彬彬出席会议。会议由严忠和黄祖兵先后主持。

          严忠在讲话中指出,2023年,通宇公司紧紧围绕中心任务,坚持稳中求进工作总基调,全面推动公司高质量发展。面对房地产行业整体低迷徘徊和宏观经济不景气带来的严峻挑战,公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以学习贯彻党的二十大精神为主线,以稳中求进为总基调,坚决落实集团公司工作部署,深入实施“一体两翼”战略,全力以赴扬优势、锻长板、强弱项、增动能,高标准、高质量推进各项工作,经济运行呈现了稳固向好、稳进提质的良好态势。

          严忠指出,要客观分析当前形势,把握挑战与机遇,迎难而上抓住破局关键。去年以来,公司呈现出稳中有进、整体向好的态势,但也要看到公司高质量发展面临的困难和挑战。从外部环境看,宏观经济方面,百年变局加速演进,外部环境更趋复杂严峻和不确定;政策方面,房地产市场政策环境持续有所松动,但传导到市场端尚需时间;经营环境方面,房地产企业投资力度下滑,企业资金端继续承压,行业收并购将增加,行业分化加剧。从自身发展看,对标标杆房企还有差距,项目运营管理精细化、科学化水平还不够,产品溢价能力还不足,投拓分析、运营统筹、风险管控等方面的高端人才短缺,产品开发理念、产品品质、配套服务还要进一步提高,团队凝聚力、向心力、执行力有待于进一步提升。
          严忠强调,2024年,通宇公司要践行新发展理念,开创改革新局面,谱写高质量发展新篇章。新时代新征程,通宇在“一体两翼”的战略布局下,要深入贯彻落实党的二十大精神,完整准确全面贯彻新发展理念,坚持扬优势、补短板、强弱项,持续夯实产业基础,强化动力支撑,奋力谱写高质量发展的新篇章。为此,通宇公司要聚焦深化改革,在主业强核上形成新突破;聚焦提速升级,在两翼支撑上形成新发展;聚焦优化机制,在精细管理上形成新进展;聚焦激发活力,在队伍建设上形成新提升;聚焦擎旗奋进,在党建引领上形成新态势;聚焦转变作风,在干事创业上形成新氛围。
          黄祖兵在报告中指出,2023年是全面贯彻党的二十大精神开局之年,也是三年新冠疫情转段后经济恢复发展的一年。通宇公司新班子坚持稳字当头、克难奋进的工作总基调,团结带领全体干部职工,克服房地产行业整体低迷徘徊和宏观经济不景气带来的严峻挑战,较好地完成各项经营指标。

          黄祖兵指出,2023年通宇公司重点做了三方面工作,一是经营上坚持稳字当头,开创高质量发展新局面,营销、工程、招商、物业都有不同程度的进步;二是管理上坚持克难奋进,积蓄高质量发展新动能,从计划管理、降本增效、安全生产、质量战略、人才战略和数字信息化平台建设等方面苦练内功,夯实发展基础;三是补齐短板,提升党建引领新效能,通过强化基层党建、梯队建设和廉政建设,全面加强党对国有企业的领导,持续推进党建工作和生产经营深度融合。
          黄祖兵强调,2024年是落实集团第二次党代会精神的开局之年,也是通宇公司“十四五”规划的关键一年。通宇公司在集团党委坚强领导下,在公司党总支和董事会正确领导下,要全力加快项目去化速度,在积极做好新盘首开的同时,着力打好存量房去化攻坚战。要全力加快项目开发进度,从管理、质量、安全和工期四个维度全面提升在建工程效率质量。要全力支持两翼创新发展,将无锡睿志、林景物业定位为重要的子公司,将团队收入跟业绩完全挂钩,真正将商管和物业推向一线参与竞争。要全力推进管理变革走深走实,以数字信息平台建设为契机,组建跨部门计划运营小组,按照“对标一流管理提升行动”的要求,狠抓月度过程考核。要全力推进重点工作落地见效,重点工作任务明确责任领导和部门,及时做好完成情况的动态评估调整,充分发挥绩效考核“指挥棒”的作用。要全力推动党建和生产经营深度融合,充分发挥党组织把方向,管大局的重要作用,重点做好党总支的换届选举工作,要把此次换届选举当作今年重要的政治任务来抓。
          黄祖兵在会议总结时指出,此次工作会议,是公司开启新征程、谋求新发展的一次重要会议。会上回顾了过去一年里取得的成就,坦诚地面对了存在的问题和不足。同时也谋划部署了2024年的工作目标和任务,为通宇新的一年的工作指明了方向。会后,全公司要深刻学习领会本次会议精神,和严书记讲话精神,并坚决贯彻落实。
    会上,连云港运通公司、无锡睿志商管公司、南京林景物业公司、营销中心、工程部5家单位做了交流发言,4名优秀员工代表做了交流发言。
          通宇公司各分子公司负责人、中层以上管理干部、各分子公司部门负责人出席会议,全体工作人员列席会议。
    (办公室 陈永刚)