通宇地产贯彻传达集团半年经济工作会议精神
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7月25日下午，通宇地产召开中层助理及以上干部会议，贯彻传达集团半年经济工作会议精神。通宇地产党总支书记、董事长严忠同志出席会议并讲话，通宇地产党总支委员、总经理黄祖兵同志对公司下半年重点工作进行部署。会上，严忠传达了江苏省农垦集团党委书记、董事长吴本辉在集团半年经济工作会议上的讲话精神和集团党委副书记、总经理姜建友在会上所作的经济分析报告。严忠指出，今年上半年公司上下一心，面对房地产市场错综复杂的严峻局面，全力应对，努力拼搏，取得了一些成果。但对标一流争先意识不够，距离集团的总体要求还有差距，特别是同比去年同期有所下降，造成考核落后。需要在下半年的工作中，积极向兄弟优秀垦区学习，加强对标一流争先意识，勇于扛起使命担当，全力完成2024年各项经济指标。严忠指出，企业经营战略先行。下一步通宇地产将重点聚焦存量房去化攻坚、工程开发优化和现金流保障三个战略方向强化治理管控，并要形成相关战略工作报告向集团党委进行专题汇报。严忠强调，通宇地产必须加强学习型组织建设。面对快速变化的市场环境，整个团队都要参与培训学习。通过系统的学习和交流互动，使组织更具活力和生命力，实现不断进取、自我更新、整体提高的目标。为此，通宇地产将首先组织学习此次集团重点推荐的《三精管理》作为打造学习型组织的破冰之举，会后将组织学习。黄祖兵围绕营销第一要务，针对存量房去化和新盘销售分别开展相应销售举措，继续统筹推进在建工程进度、质量和安全工作，加强待建工程的设计深化，继续推动商管物业锚定全年经营指标，进一步增强经营能力提升，并对下半年其他工作进行了部署。通过贯彻传达集团半年经济工作会议精神，与会同志一致表示将把集团的殷切希望转化为攻坚克难的强大动力，加强“四精五有”个人素养提升，推动通宇地产加强组织、管理、经营“三精”，争取更高质量完成集团公司下达的年度经济指标。（办公室 陈永刚）
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