以全面深化改革的决心破题开路
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党的二十届三中全会为进一步全面深化改革，推进中国式现代化吹响了号角，指明了方向。当前，房地产行业依旧面临严峻挑战，市场仍处在筑底阶段。要想破解房地产发展阶段性难题、加快构建通宇公司发展新模式，建设适应人民群众新期待的“好房子”，需要全公司上下以高度的政治自觉和强烈的使命担当，学习好、宣传好、贯彻好党的二十届三中全会精神，切实把智慧和力量凝聚到坚持“稳中求进”工作总基调，推进 “一体两翼”协同发展上来。统一思想，提振产业发展信心。公司上下要提高政治站位，吃透党的二十届三中全会精神实质、把握实践要求，努力在推进房地产行业平稳发展大格局中找准定位、发挥作用。要利用好公司公众号、学习强国等新媒体平台，借助“传习讲堂”等集中学习机会，主动学、及时学、随时学，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，提振发展信心，敢于啃硬骨头，敢于涉险滩，以更大决心冲破思想观念的束缚、突破利益固化的藩篱。稳中求进、先立后破，用改革的办法解决前进中的问题，加快新旧发展动能转换，为公司高质量发展提供多元而强劲的动力支撑，不折不扣推动集团公司部署的各项改革措施落到实处。深化改革，加快培育优势动能。当前，房地产市场正在出现积极变化，公司要以“建设适应人民群众新期待的‘好房子’，更好满足刚性和改善性住房需求”为目标，持续推进存量房去化攻坚的同时，不断优化增量，大力推进重大项目建设，做好待开发项目的前期规划，提升楼盘品质，擦亮通宇品牌形象。招商运营和物业服务作为通宇地产“两翼”，是下一阶段公司应对各项改革发展的“两难”，甚至“多难”考验的不二法宝。无锡睿志商业公司持续摸索“整体包装、招商出租、以租促售”新模式，为闲置资源“量体裁衣”，确保闲置资产盘活可操作、能落地，让“沉睡资产”变“增收活水”。林景物业公司从物业“管理”转向“服务”与“治理”，以实现企业的长效发展。持续关注收并购和外拓机会，通过招投标、直接委托、竞争性磋商等方式获取外部项目，保持规模可持续增长，业态、服务内容进一步多元化。人才强企，释放创新创造活力。党的二十届三中全会提出，深化人才发展体制机制改革，要实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，完善人才自主培养机制，加快建设高水平人才高地和吸引集聚人才平台。通宇公司要进一步深化人才发展体制机制改革，营造开放包容环境，激发人才创新活力。坚持党对人才工作的全面领导。加强对人才工作的政治引领，全方位支持人才、帮助人才，千方百计造就人才、成就人才，努力招引一批房地产领域优秀人才，发掘一批产业经验丰富并具有专业技术能力的复合型人才。破除人才培养的体制机制障碍。想尽办法为人才松绑，加快形成有利于人才成长的培养机制、有利于人尽其才的使用机制、有利于人才各展其能的激励机制、有利于人才脱颖而出的竞争机制，注重在基层重点工作一线中培养青年技术骨干。营造识才爱才敬才用才的环境。不断促进“人、事、岗、责”有机统一，让有真才实学的人才英雄有用武之地、有创新创造空间。突破人才成长的隐形壁垒，进一步破除“官本位”、行政化的传统思维，加快建立以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系。（严忠）
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