刘耀武到通宇公司开展国企改革深化提升行动调研工作
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2024年9月12日，集团公司副总经理刘耀武，战略投资部部长顾宏武，战略投资部部长助理黄镇来到通宇公司，深入了解基层联系点国有企业改革深化提升行动工作的开展情况，并作出相应指导。调研期间，通宇公司党总支书记、董事长严忠，党总支副书记、总经理黄祖兵就通宇公司改革深化提升行动工作推进情况进行汇报，详细报告了通宇公司在改革深化提升行动专项工作中的成果、改革发展中面临的困难和问题，以及下一步工作的计划。刘耀武听取了汇报后，在对通宇公司改革工作成绩给予肯定的同时，也对公司下一步改革深化提升行动工作的开展方向作出重要指示。刘耀武表示，通宇公司能够服务于集团公司大局，对集团提出的改革要求积极配合，积极响应，体现了国企担当。此外通宇公司能够将深化改革提升行动工作和对标一流的工作有效融合，在后续新地块合作开发的过程中也能结合业务内容深入推进，把改革工作都做到了实处。同时，对于日后改革深化提升行动工作的要求，刘耀武明确，方向明才能思路清。要进一步提高政治站位把准方向，高标准谋划推动工作。深入学习党的二十届三中全会决定，准确理解深化提升行动的改革要求，锚定改革目标，结合通宇公司实际，压紧压实责任，层层分解任务，落实各项改革工作，保质保量完成。刘耀武指出，有的放矢方能精准突破。通宇公司要围绕住宅开发、商业地产运营、物业服务主责主业，持续攻关。要加快提升创新能力，确保科技创新、资本运营双擎驱动。要以问题为导向、以目标为导向，结合实际工作重难点、产业发展方向，实事求是拟定科研和人才引进机制。要大力开展公司治理，做好摸底工作，确保决策的可靠性、科学性、精准性。要持续关注化解各项风险与工程质量问题，全面提升资产质量。持续完善收入分配和激励机制，充分激发活力动力。刘耀武要求，要进一步加大工作力度推进落实。一要积极落实基层联系点制度、用好基层联系点，齐心协力抓好工作落实。二要健全落实工作台账。三要建好用好通报机制，强化改革工作意识，力争提前完成改革任务。刘耀武强调，当前，集团公司已经成立了由计划财务部牵头，战略投资部、资产经营部、审计部共同组成的房地产工作专班，体现了集团对通宇公司的大力支持。通宇公司要牢记初心使命，勇于担当作为，做好重大项目推进工作，以新质生产力不断促进企业高质量发展。
通宇公司班子成员及各相关部门主要负责人参加会议。
（办公室 刘立羽）
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