为贯彻落实通宇公司党总支提出的“高质量发展、高效率推进”工作要求,11月4日下午,通宇地产召开11月重点工作推进会,围绕全年工作目标对标对表,排查疏通重大工作中的堵点问题。通宇公司党总支书记、董事长严忠主持会议,领导班子成员,各职能部门、各单位负责人现场参会。
会上,办公室通报了各部门、各单位截至10月底的年度工作计划完成情况,与会的前期部、工程部、审算部、营销中心、商管公司、通宇物业等部门和单位分别就如何加快推进未完成工作进行了汇报,特别是针对工作中存在的堵点,制定了行之有效的疏通措施并明确了完成时限,为全力冲刺年度工作目标任务排除了障碍。
严忠在总结讲话中指出,高效率推进工作是通宇地产高质量发展的支撑保障,通过重点工作推进会全力疏通工作的堵点,是高效率推进工作的重要抓手,今后要继续坚持召开月度重点工作推进会,不断对会议形式、内容进行完善创新,从而更有力地推动通宇地产各项工作更高质效开展。
严忠在会上结合重点工作提出三点要求:一是全公司要着力加强工作的前瞻性,将很多工作的堵点消灭在萌芽中;二是各部门和单位之间要重点加强工作的协调,坚决消除因为彼此信息不对称或工作缺乏协调产生的工作堵点;三是要学会用创新思维和科技赋能提升工作效率,例如探索用VR技术弥补样板间装修的物理局限和时间成本。
严忠在会上代表通宇党总支向全体干部员工发出号召:“大干六十天,全力完成年度工作计划,以过硬成绩庆祝公司成立三十周年!”
(办公室 陈永刚)